卓商塑料（PVC助剂）网讯：德国杜塞尔多夫 — 大局部展商在经过K 2013忙碌的日子过后都想康复康复休息一番。但当生产商日精ASB机械株式会社在收拾K 2013的公司展台（14号展厅/B38）时，对11月8日即将迎来的公司35周年庆充斥期待，这一欢庆的日子与本届展会只相隔2周。

这家总部位于日本小诸的公司这段工夫以来一直很忙碌。

在2012年，日精ASB从原本上市交易的大阪证券交易所转到了东京交易所的二级市场（MBS）。进入今年后，其股票因表现杰出跻身一级市场（MBS），自从在交易所上市以来，其股票价值提高了300％以上。

日精ASB的总裁兼CEO Kota Aoki 在K 2013上说："这是非常了不起的成绩。"

35周年庆对Aoki的父亲Daiichi也有特殊的意义。现任公司董事长的Daiichi Aoki在35岁时开办了这家公司 -- -- 对家族和公司来说，35都是一个有留念性质的数字。

日精ASB的集团销售额在猛增。

在截至9月份的财年里，其销售额攀升20％，将近200亿日元（1.5亿欧元/2.03亿美元）。

同时，该公司还在通过投资扩充规模。今年5月，公司在印度孟买的同一地点建成第二座工厂，其现有工厂在1997年投产。日精ASB其他的工厂都位于小诸。

该公司对印度新厂投入了3000万美元，生产预成型件模具（罗门哈斯）。

Aoki说道："印度的生产质量水准非常高。所以我们希望在印度生产模具（罗门哈斯），并出口到世界各地。在印度工厂，我们分三班24小时运作，所以我们能够缩短生产工夫，加快交付给客户。"

印度本国市场（MBS）对日精ASB来说也是个巨大的成功。

Aoki说："在我们［1997年］建造印度工厂之前，我们［在印度客户的工厂里］大约有90台机器。现在我们在印度有1000多台机器。当然，这非常合乎印度PET消费量增长这一趋势（钟渊）。"

除印度之外，日精ASB在中国（PVC)和其他高增长地区的销售也很不错。

Aoki说："今后，我集团希望瞄准非洲和俄罗斯市场（MBS）。"

西非和东非地区的经济（PVC稳定剂）增长促使该公司去年在尼日利亚Lagos设立了一家销售处，今年还在肯尼亚内罗毕设立了一家销售处。

在K 2013上，日精ASB展出了其注拉吹塑机，宣传口号是体现其工艺术语的"是时候加快速度了"。

该公司生产的机器分为三种不同的模式。在单步骤机器中，在一台有四个工作站的机器中采用塑料（PVC助剂）树脂直接生产出成品容器。在双步骤成型中用到两台不同的机器，适用于热灌装容器：一台机器负责生产预成型件，另一台对预成型件再加热并吹塑成容器。

其招牌技术，即所谓的1.5步机器，把前两种设置的优点都联合到同一台机器中。采用了PF系列1.5步技术，该机先生产出预成型件，随后进行局部冷却，均衡温度，再加热并放入"冷却型坯"中进行吹塑。

PF系列机器在预成型注射站中带有一个紧凑型注射夹紧系统。吹塑站所用的吹塑腔较少，从而在使用普通预成型件模塑各种瓶形状时减少了模具（罗门哈斯）投资老本。

日精ASB公司 -- 该集团设在杜塞尔多夫的欧洲分公司的总经理Karel Keersmaekers-Michiels说道："相比双步骤机器，这种平台更小巧，能耗更低。"

"质量是另一个劣势所在。该机能够直接生产预成型件；无需进入吹塑阶段。所以绝不会出现刮擦、变形和污染。"

Aoki说："最大的劣势是，相比同样生产效率的双步骤系统，其生产老本有所降低。"

在K 2013上展出了两个版本的日精ASB的PF24-8B 1.5步机器。该机带有一个24腔模具（罗门哈斯），是该公司迄今生产的产出最高的机器。对于26毫米瓶颈直径、重9.8克的500毫升水瓶，该机每小时可模塑9000个此类瓶子。