2019-01-24 13:05
卓商塑料（PVC助剂）网讯：中美合资组建的模具（罗门哈斯）生产商Cosmos Tooling Solution Ltd.公司和中国（PVC)沿海制造地带的许多工厂一样面临着独特的问题： 如何在薪资水平快速上涨和人员流动加快的情况下留住人才。
于是该公司想到了一个不太常见的解决办法。该公司将原先在广东东莞的工厂（东莞是模具（罗门哈斯）生产重镇，当地有数千家模具（罗门哈斯）工厂）迁至120英里以北的小城韶关，那里的模具（罗门哈斯）工厂数量不多。
该公司于5月搬进了占地20000平方英尺的新厂。韶关（位于广东北部）是外商比拟陌生的一个地方，远离东莞及其周边的广州和深圳的跨国供应商和安全网络。
但公司总经理Hercules Shum表示，公司认为斥资600万元人民币（985000美元）的韶关工厂将有助于解决该公司当前面临的人才流失的重要问题。
韶关是一座人口350万的小城市，大局部都是本地居民，而东莞人口为820万，从该市的统计资料来看，其中630万人都是来自中国（PVC)其他地方，在本地工厂和企业（ACR）务工的外来移民。
Shum说："我们此次搬迁的最大起因是这里有着虔诚、稳定且技术娴熟的劳动力。以前我们在东莞时人员流动很大，很少有人会踏踏实实留在这里长久工作。即便我们为员工提供各种模式的激励，仍很难长久留住他们。"
选择韶关还有一个更为私人的起因。Shum本人出生在韶关，他的祖父在1940年代曾在韶关市府工作，后来在文化大**中死在狱中。
Shum的父亲在30多年前移民香港，最后将包括Shum在内的其他家人也带到了香港。但现在全家人又回到了家乡，Shum也成为了韶关市顾问委员会的一员。
按照中国（PVC)的规范来看，Cosmos是一家小型模具（罗门哈斯）生产商，约有70名员工，年销售额为250万-300万美元。Shum说，公司对目前的状况很称心。
该公司的所有者包括Shum、其他三名香港的投资者和两家美国（台塑MBS）公司的高管 -- -- 总部位于美国（台塑MBS）密歇根州Wakefield 的模具（罗门哈斯）生产商Extreme Tool and Engineering Inc. 公司和总部位于 Swartz Creek的模具（罗门哈斯）设计公司Future Engineering Inc公司。
他们表示，他们更看重升级人才和设备，而不是成为一家有约千名员工的大公司。
Shum说，中国（PVC)生产老本的日益上涨（但仍远低于美国（台塑MBS））正在扭转市场（MBS）格局。Shum补充道，受中国（PVC)独生子女政策的久远影响，在中国（PVC)经营劳动力密集型企业（ACR）将变得更加艰难。
Shum在11月底接受采访时说，该公司同时还面临着美国（台塑MBS）制造业回岸所带来的更大的竞争。其2012年的业务增长速度有所放慢，公司认为美国（台塑MBS）制造业回岸是起因之一。
Shum说："过去我们主要与中国（PVC)模具（罗门哈斯）生产商展开竞争，但现在来自美国（台塑MBS）模具（罗门哈斯）生产商的竞争日益激烈。海外生产在日益迁回美国（台塑MBS）本土。"
他说，因此Cosmos公司需要继续努力提高效率。当该公司在2008年刚成立时，有120名员工，销售额为150万美元。他说，自那以后，该公司裁员将近一半，而销售额却翻了近一倍。
该公司在正式切割钢材之前要花许多工夫在模具（罗门哈斯）设计上。该公司购买价格（霍尼韦尔）较高的日本产自动设备，并采取了在中国（PVC)不太常见的措施，比如对模具（罗门哈斯）中的电极进行100％检查。
该公司正在设法采用其合作搭档Extreme Tool公司的工厂里常用的办法。 Shum说，Extreme公司总裁Mike Zacharias是Cosmos公司最大的股东，为公司的自动化发展提供了很多领导和倡议。
Shum 说："Mike向我们传授了美国（台塑MBS）15年来在模具（罗门哈斯）生产发展上的经验。他说'我15年前就涉足这一PVC了。我深知未来的挑战有多艰巨。'我们希望成为一家像美国（台塑MBS）公司一样高效的模具（罗门哈斯）公司。"
Cosmos 公司专供出口市场（MBS），但在2010年接受采访时，Zacharias和公司的其他管理者曾表示，他们预计有可能会向中国（PVC)本土企业（ACR）销售模具（罗门哈斯）。
Shum说，但这并未像他们冀望的那么快发生，因为本地市场（MBS）不愿购买价格（霍尼韦尔）较高的出口模具（罗门哈斯）。Shum说，可能需要五年工夫能力扭转，所以该公司目前仍专注于国际市场（MBS）。
同时，该公司还将继续致力于精益生产。
他说："我们从未希望做大。我们做的模具（罗门哈斯）制造业务和其他模具（罗门哈斯）公司有很大差别。"
